中电新闻网讯 通讯员 袁成虎 王福宁 报道 3月16日，江苏新沂市供电公司召开“依法治企年”活动第一阶段推进会暨管理提升活动部署会，与会人员认真学习宣贯《关于全面做好“依法治企年”活动第一阶段有关工作的通知》及《新沂市供电公司管理提升专项活动实施方案》。

　　该公司就开展好“两个活动”着重做好四个方面重点工作：一是高度重视，加强领导。公司上下要充分认清依法治企工作的重要性和紧迫性，对管理中存在的突出问题和薄弱环节开展诊断分析和综合治理。以高度的政治责任感推进工作落实，确保公司依法、规范、高效运转；二是细化举措，深入排查。要紧紧围绕公司《“依法治企年”活动实施方案》确定的15个方面64项重点任务和《管理提升专项活动实施方案》的要求，结合各自的生产经营实际、本岗位工作职责和工作标准，逐条、细致、系统地排查、评估和梳理法律风险，重点查找规章制度漏洞、业务流程缺陷和管理中的短板；三是加强评估，量化考核。要严格落实考核评价制度，加强过程跟踪，对照各专业实施方案和“重点工作项目计划表”中具体内容、时间节点，量化考评考核内容，确保工作有序推进，问题及时发现，整改落实到位，促进工作水平提升；四是营造氛围，打造亮点。通过开辟专题网页、定期编发活动简报、举办依法治企专题讲座等方式，在全公司营造依法治企和管理提升的浓厚氛围；通过“请进来、走出去”的方法，加强沟通交流，取长补短，改进提高，争取尽快形成具有可复制、易推广的典型案例，全面建立健全法律风险防范体系和规范高效的生产运营机制，为公司赶超发展提供有力保障。

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